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Coaching e liderança
• Relação de coaching e liderança
• Estilos e abordagens de escolas de coaching
• Competências da liderança e competência do coach
• Ferramentas de coaching
• Perguntas poderosas: a arte de fazer perguntas e fazer pensar
• Feedback em coaching
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Líder coach
• Definição dos papeis e responsabilidades
• Relação coach/coachee X relação líder coach/colaboradores
• Desenvolvimento do plano de líder coach
• Líder coach no contexto organizacional
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Autoconhecimento e percepção
• Identificação dos níveis de competência: conhecimento, habilidade, valores, traços e motivos
• Mindset
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Desenvolvimento de pessoas
• Compromisso com desenvolvimento e maturidade da equipe
• Como lidar com resistência, diversidade e erro
• Recursos para o gestor lidar com o seu stress e de sua equipe
Construção de times
• Diferença entre grupo e time
• Empoderamento de equipes
• Como se configura um time e um grupo
• Fases de formação de um time
• Líder coach na construção de times
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Time de alta performance e a atuação do líder coach
• Características, desafios, comportamentos e sentimentos
• Como construir um time de alta performance: confiança, conflito, comprometimento, responsabilidade e resultados
• Como sustentar um time de alta performance: direcionamento, competências, processo e relacionamento
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Estilos de aprendizagem
• A importância de identificar os estilos de aprendizagem: meu e do outro
• Combinação de estilos de aprendizagem
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Ciclo de transformação humana
• Espiral de aprendizagem continua
• Novos comportamentos
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Plano de ação e prática
