Leader Coach

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Descrição

  • Possibilitar uma visão mais aprofundada do processo de coaching e das competências necessárias para orientar e desenvolver pessoas.
CARGA HORÁRIA: 08 horas
  • A todos os profissionais que possuem responsabilidade sobre pessoas e resultados.
  • Coaching e liderança
    • Relação de coaching e liderança
    • Estilos e abordagens de escolas de coaching
    • Competências da liderança e competência do coach
    • Ferramentas de coaching
    • Perguntas poderosas: a arte de fazer perguntas e fazer pensar
    • Feedback em coaching
  • Líder coach
    • Definição dos papeis e responsabilidades
    • Relação coach/coachee X relação líder coach/colaboradores
    • Desenvolvimento do plano de líder coach
    • Líder coach no contexto organizacional
  • Autoconhecimento e percepção
    • Identificação dos níveis de competência: conhecimento, habilidade, valores, traços e motivos
    • Mindset
  • Desenvolvimento de pessoas
    • Compromisso com desenvolvimento e maturidade da equipe
    • Como lidar com resistência, diversidade e erro
    • Recursos para o gestor lidar com o seu stress e de sua equipe
    Construção de times
    • Diferença entre grupo e time
    • Empoderamento de equipes
    • Como se configura um time e um grupo
    • Fases de formação de um time
    • Líder coach na construção de times
  • Time de alta performance e a atuação do líder coach
    • Características, desafios, comportamentos e sentimentos
    • Como construir um time de alta performance: confiança, conflito, comprometimento, responsabilidade e resultados
    • Como sustentar um time de alta performance: direcionamento, competências, processo e relacionamento
  • Estilos de aprendizagem
    • A importância de identificar os estilos de aprendizagem: meu e do outro
    • Combinação de estilos de aprendizagem
  • Ciclo de transformação humana
    • Espiral de aprendizagem continua
    • Novos comportamentos
  • Plano de ação e prática