Empreender tem se tornado cada vez mais comum em nosso país. Seja pela promessa de uma maior qualidade de vida, ser seu próprio patrão, trabalhar nos horários em que escolher e por aí vai.
Bom, pra começar nossa conversa, tenho uma notícia não muito animadora: não é bem por aí. A liberdade de empreender é tentadora, porém, as responsabilidades e cobranças que vêm em contrapartida são bem desafiadoras.
Os profissionais que hoje são “empregados” ficam observando este cenário e acabam enxergando apenas cases de sucesso, transições de carreiras bem-sucedidas, a liberdade, os lucros e toda qualidade de vida que uma parte dos empreendedores tem. Porém, os mais observadores também enxergam os fracassos. Segundo os números alarmantes do Sebrae, 80% das empresas abertas no Brasil quebram em até dois anos! Ou seja, a probabilidade de dar certo é muito pequena.
E o que eu, estando em posição interessante no mundo corporativo, porém, cansado das cobranças, da falta de liberdade e remuneração limitada posso fazer?
Primeiro, acredito que todo ser humano deva buscar seu propósito de vida, descobrir qual sua missão, o que faz de melhor, com prazer e afinco. Ao descobrir, que tal colocá-la em prática e empreender dentro da própria organização em que você trabalha? Ouse criar um novo negócio, um novo projeto, uma nova forma de aumentar o lucro da empresa. Pense como dono! Uma vez que conhece os processos da empresa, onde você poderia gastar mais energia para atrair mais clientes, diminuir custos e gerar valor para o negócio?
Ao mudar seu mindset para atuar como se a empresa fosse sua, tenho certeza de que, automaticamente, você irá gerar mais resultados, aumentar suas habilidades, usar melhor suas competências e lidar melhor com outros níveis estratégicos. E tudo isso lhe conduzirá a desafios que o tornarão uma referência neste projeto, aumentando sua visibilidade e lhe conduzindo ao próximo nível de sua carreira, ou seja, uma promoção!
Uma vez ouvi uma história bem interessante durante minha pós-graduação. Um aluno trabalhava em uma grande empresa há mais de 10 anos e estava no cargo de gerência sem perspectiva de ser promovido, pois a mesma já tinha quatro diretores, sendo um para cada negócio da companhia. O aluno estava desmotivado e querendo mudar de emprego em busca de novos desafios. Foi aí que o professor entrou em ação e disse: “Você conhece bem os processos da sua empresa e os negócios da concorrência? ”. A resposta foi sim para ambas as perguntas. E aí veio o direcionamento através da pergunta: “Então, por que você não cria um novo negócio para a empresa? ”.
Passados alguns anos, aluno e professor se encontraram casualmente e falaram sobre a conversa acima. Então, o ex-aluno disse que a sugestão do ex-professor ficou “martelando” em sua cabeça durante meses, até ter um insight: criou um projeto, tocou com maestria e, ao final do processo, foi promovido para diretor deste novo negócio/departamento dentro da empresa.
Assim como a conversa dentro da sala de aula, quero concluir a nossa com uma pergunta: “Qual negócio você pode criar dentro da organização em que está trabalhando hoje?”. A resposta, acredite, pode ser capaz de mudar a sua vida!
*Leandro Miranda é Empreendedor, Mentor e Palestrante