CARGOS E SALÁRIOS

O gerenciamento de cargos e salários é um dos instrumentos mais importantes na gestão de empresas competitivas por razões financeiras e estratégicas.

Através de um projeto deste tipo a empresa poderá formar uma visão mais realista, objetiva, neutra e profissional sobre o que cada cargo representa dentro da empresa e também dentro do mercado/região na qual atua.

A elaboração de um bom plano de Cargos e Salários visa estruturar a organização para que ela tenha um equilíbrio interno (hierarquia de cargos) e equilíbrio externo (mercado). Deve ser apoiado em política e critérios claros de administração de modo a permitir a avaliação de cargos e salários, captação e retenção de talentos, e ainda contribuir para a melhoria do clima organizacional, elevando os ganhos de produtividade.

Um bom plano de Cargos e Salários deve atingir os seguintes objetivos:

  • Estabelecer política salarial justa e competitiva
  • Determinar estruturas salariais capazes de reter seus talentos
  • Definir mais claramente as responsabilidades básicas de cada cargo na organização
  • Determinar os valores relativos dos cargos e estabelecer um equilíbrio interno sem distorções salariais, de acordo com as referências de mercado
  • Harmonizar os interesses econômico-financeiros da organização com os interesses de crescimento e qualidade de vida de seus colaboradores
  • Possibilitar redução/simplificação da estrutura organizacional
  • Servir de base para evolução qualitativa dos profissionais

Nosso diferencial

A Virtus RH desenvolve juntamente com a empresa um dicionário de competências empresariais e competências comportamentais esperadas dos seus colaboradores. Este dicionário determina, para cada função, o nível de proficiência de cada competência que será exigida em sua avaliação de Competências e Desempenho. Com esse diferencial, o gestor terá condições de avaliar seu subordinado de uma maneira mais assertiva, permitindo a empresa conhecer cada colaborador e cada área, direcionando os investimentos necessários a qualificação e retenção e seus potenciais.

Benefícios

Conhecer a importância de cada cargo, proporcionar uma remuneração justa e compatível com seu mercado de atuação, ter recrutamentos mais assertivos, além de proporcionar ao funcionário uma visualização de crescimento através de um plano de carreira, de investimentos em seu conhecimento e de um plano de desenvolvimento individual.